AVGS Coaching

Gefördertes Business Coaching für Fach- und Führungskräfte

Raum für Klarheit, Entwicklung und neue Perspektiven

Berufliche Entwicklung ist kein Zufall. Sie entsteht dort, wo Klarheit, Reflexion und bewusste Entscheidungen auf professionelle Begleitung in einem Business Coaching treffen.

Vielen Arbeitnehmern ist nicht bekannt, dass sie unter bestimmten Voraussetzungen einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) der Agentur für Arbeit bzw. des Jobcenters erhalten und damit ein hochwertiges Business Coaching in vollem Umfang staatlich gefördert in Anspruch nehmen können.

100 % förderfähig über AVGS
AZAV-zertifizierter Träger

Für wen ist ein AVGS Coaching geeignet?

Das AVGS Coaching richtet sich an Menschen, die sich in einer beruflichen Übergangsphase befinden, sich neu orientieren möchten oder aktuelle berufliche Herausforderungen bewusst und aktiv angehen wollen.
Ob Sie neu starten, sich weiterqualifizieren oder Ihren nächsten Karriereschritt planen, Sie werden dabei individuell und auf Augenhöhe begleitet.

Fach- und Führungskräfte im Umbruch

Personen mit Verantwortung, die sich beruflich neu ausrichten, ihre Rolle reflektieren oder mit steigenden Anforderungen, Veränderungen oder neuen Erwartungen konfrontiert sind.

Arbeitnehmer in beruflicher Neuorientierung

Personen, die sich neu positionieren möchten, einen Richtungswechsel erwägen oder nach einer bewussten nächsten beruflichen Perspektive suchen.

Fach- und Führungskräfte mit Wunsch nach Klarheit und Wirksamkeit

Führungskräfte, die ihre Wirkung, Entscheidungsfähigkeit und Selbstführung stärken sowie ihre Rolle klarer definieren möchten.

Abeitnehmer, die ihre Stärken gezielt einsetzen möchten

Personen, die ihre Potenziale erkennen, ihre Stärken bewusster nutzen und ihren beruflichen Weg selbstbestimmt gestalten möchten.

Worum geht es im AZAV geförderten Business Coaching?

Im Mittelpunkt stehen Sie als Person mit Ihrer individuellen Geschichte, Ihren Erfahrungen und Ihrer Zielsetzung. Das Coaching ist kein starres Programm, sondern ein gemeinsamer Prozess, persönlich, praxisnah und auf Ihr individuelles Anliegen ausgerichtet.

Mögliche Themen können sein:

  • Klärung der eigenen Rolle als Fach- oder Führungskraft
  • Stärken erkennen, Potenziale entfalten
  • Führung, Kommunikation und Selbstführung
  • Entscheidungen treffen und Prioritäten setzen
  • Umgang mit Druck, Veränderung und Verantwortung
  • Berufliche Neuorientierung und Zukunftsplanung
  • Resilienz, Selbstvertrauen und innere Stabilität

Wie Sie begleitet werden

Im Coaching wird ein konstruktiver, lösungsorientierter Ansatz genutzt, der die Stärken in den Mittelpunkt stellt. Die berufliche Neuorientierung wird gemeinsam gestaltet, die Handlungskompetenz verbessert und Wege entwickelt, die nachhaltig weiterführen. Dabei wird auf Klarheit, Verständlichkeit und unmittelbaren Nutzen für die Situation geachtet.

Der Weg zu Ihrem AVGS Coaching

1. Kostenfreies Erstgespräch & Zielklärung

In einem unverbindlichen Erstgespräch werden die aktuelle berufliche Situation, persönliche Anliegen und Ziele einfühlsam geklärt. Gemeinsam wird betrachtet, ob das Coaching zur individuellen Fragestellung passt und welche Schwerpunkte als stimmig und unterstützend empfunden werden.

2. Entscheidung ohne Zeitdruck

Sie entscheiden in Ruhe, ob Sie das Coaching in Anspruch nehmen möchten. Die Entscheidung erfolgt ohne Verpflichtung und auf Basis von Transparenz, Klarheit und einem stimmigen Gesamteindruck.

3. Beantragung des AVGS & formale Klärung

Bei Interesse kann der Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) bei der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter beantragt werden. Auf Wunsch erfolgt Begleitung durch die Formalitäten sowie durch den gesamten Prozess des Verständnisses.

4. Start des individuellen Coachings

Nach Vorliegen des AVGS beginnt das Coaching. Der Prozess ist individuell, praxisnah und an Ihren Zielen ausgerichtet mit Fokus auf Klarheit, Entwicklung und nachhaltige nächste Schritte.

Hinweis

  • Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich

  • Das Coaching kann mit AVGS zu 100 % gefördert werden

  • Die Teilnahme erfolgt freiwillig und selbstbestimmt

  • Das Coaching ist flexibel in Präsenz und Online möglich

Kontakt aufnehmen

Nutzen Sie das Kontaktformular für Ihre Anfrage zum AVGS Coaching oder rufen Sie direkt an. 
Gerne klären wir in einem unverbindlichen Erstgespräch, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann und welche nächsten Schritte für Sie sinnvoll sind. Wir melden uns zeitnah bei Ihnen zurück.

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In unserem Blog beleuchten wir, wie staatliche Förderung berufliche Entwicklung aktiv unterstützt und welche Perspektiven Sie mit einem AVGS-Coaching gewinnen können. Schauen Sie rein für praxisnahe Impulse und vertiefende Einblicke in Chancen und Wirkmechanismen geförderter Coachings.

Business Coaching für Fach- und Führungskräfte als AVGS Maßnahme. Gefördert über die Arbeitsagenturen und Jobcenter.

Wie staatliche Förderung berufliche Entwicklung möglich macht

Berufliche Entwicklung, Neuorientierung oder die bewusste Weiterentwicklung als Fach- oder Führungskraft sind zentrale Themen in einer…

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Vertrieb als Kultur

Aufbau einer wertebasierten Vertriebskultur, die offene Kommunikation, Zusammenarbeit und Kundenorientierung stärkt. Klare Werte und
Prinzipien werden definiert und in den Arbeitsalltag integriert, um eine transparente und vertrauensvolle Teamdynamik zu fördern. Durch
verbesserte Kommunikationsstrukturen und eine stärkere Kundenfokussierung entstehen langfristige, stabile Geschäftsbeziehungen.
Zudem wird das Engagement der Vertriebsteams gesteigert, indem Motivation und Identifikation mit der Unternehmensvision gezielt gefördert
werden. Hohe Mitarbeiterzufriedenheit und eine geringe Fluktuation tragen dazu bei, eine nachhaltige und erfolgreiche Vertriebskultur zu etablieren.

Vertrieb mit Struktur

Eine klare Vertriebsstruktur sorgt für Effizienz, Transparenz und eine gezielteSteuerung aller Aktivitäten. Klare Verantwortlichkeiten und eine durchdachte Teamaufteilung optimieren die Zusammenarbeit und vermeiden Reibungsverluste. Ein effektives Reporting mit relevanten Kennzahlen ermöglicht eine präzise Erfolgsmessung und Steuerung der Vertriebsprozesse. Der gezielte Einsatz moderner Vertriebstools und Ressourcen unterstützt die Arbeitsabläufe und steigert die Produktivität. Durch strukturierte Entscheidungswege und eine schnelle Problemlösung wird die Reaktionsfähigkeit im Vertrieb erhöht. Gleichzeitig werden Redundanzen reduziert und Prozesse schlanker gestaltet, sodass der Vertrieb effizienter arbeitet und langfristig erfolgreich bleibt.

Kommunikation und Gesprächsführung

Durch den bewussten Einsatz von Sprache, Stimme und Körpersprache lässt sich die Wirkung der eigenen Kommunikation gezielt steuern. Eine strukturierte und vertrauensvolle Gesprächsführung stärkt die Kundenbeziehung und sorgt für eine erfolgreiche Interaktion. Mithilfe gezielter Fragetechniken und aktivem Zuhören werden Kundenbedürfnisse erkannt und individuelle Lösungen entwickelt. Eine klare und überzeugende Argumentation hilft dabei, das Angebot verständlich zu präsentieren und den Mehrwert deutlich zu machen. Durch praxisnahe Übungen wird die Gesprächsführung verbessert, sodass Kundengespräche wirkungsvoll gesteuert und erfolgreicher abgeschlossen werden können.

Ansätze für erfolgreiche Verhandlungen

Verhandlungsstrategien und ein souveräner Umgang mit Einwänden geben Sicherheit im Vertrieb. Durch ein tiefgehendes Verständnis der Psychologie, Strategien und Taktiken der Verhandlungsführung lassen sich Gespräche gezielt steuern und Ergebnisse optimieren. Der professionelle Umgang mit Kundeneinwänden erfordert eine gezielte Analyse, um Einwände zu erkennen, zu verstehen und wirkungsvoll zu entkräften. Besonders in Preisverhandlungen ist es entscheidend, souverän zu bleiben und den Mehrwert des Angebots überzeugend zu vermitteln. Abschlusstechniken und strategische Gesprächsführung helfen dabei, den Verkaufsprozess erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Teamdynamik durch Wissentranfer

Erfolgsfaktoren, die ein starkes Vertriebsteam auszeichnen, beinhalten insbesondere den Wissenstransfer und das Teilen von Best Practices. Durch die Weitergabe erfolgreicher Strategien innerhalb des Teams kann gemeinsames Wachstum gefördert werden. Gleichzeitig wird die Motivation und Eigenverantwortung jedes Einzelnen als Schlüssel zur Teamleistung betrachtet. Indem jeder Mitarbeiter Verantwortung übernimmt, wird die gesamte Teamleistung verbessert. Die effektive Zusammenarbeit wird durch eine klare Rollenverteilung und optimierte
Kommunikation unterstützt, wodurch Synergien im Team besser genutzt werden können.

Digitale Vertriebstools & Optimierung der Akquiseprozesse

Die effiziente Nutzung digitaler Vertriebstools und die Optimierung derAkquiseprozesse sind entscheidend, um den Vertrieb nachhaltig zu stärken. Durch den gezielten Einsatz von CRM-Systemen und digitalen Vertriebstools kann der Vertrieb seine Effizienz erheblich steigern, indem
nur die Systeme genutzt werden, die echten Mehrwert bringen. Automatisierte Workflows und Tools ermöglichen es, Zeit zu sparen und Prozesse zu vereinfachen, sodass die Vertriebsmitarbeiter sich auf die wesentlichen Aufgaben konzentrieren können.

Wissenstransfer durch internes Mentoring

Der Aufbau von Strukturen für nachhaltigen Wissenstransfer und internes Mentoring ist entscheidend, um ein Vertriebsteam langfristig zu stärken. Durch gezieltes Wissensmanagement im Vertrieb können wertvolle Erkenntnisse systematisch dokumentiert und effektiv weitergegeben werden. Interne Mentoring-Programme bieten erfahrenen Mitarbeitenden die Möglichkeit, neue Kolleg:innen gezielt zu unterstützen und deren Entwicklung zu fördern. Dies schafft eine starke Grundlage für den Austausch von Best Practices und Lessons Learned, die erfolgreich im Vertrieb eingesetzt werden.

Integration der Erfolgsmessung

Vertriebsabläufe schlanker zu gestalten und eine effektive Erfolgsmessung zu etablieren, erfordert eine systematische Prozessanalyse, um Engpässe zu identifizieren und Ressourcen effizienter zu nutzen. In diesem Zusammenhang wird untersucht, wo Zeit und Ressourcen verloren gehen, um Optimierungspotenziale zu erkennen und zu beheben. Der Fokus liegt darauf, Vertriebsstrukturen so zu gestalten, dass Komplexität reduziert und die Effizienz gesteigert wird.

Vertrieb im Plan

Entwicklung einer zielgerichtete Vertriebsstrategie, die sich messbar an den Unternehmenszielen orientiert und flexibel auf Marktveränderungen reagiert. Sie definieren klare und realistische Vertriebsziele, setzen auf eine gezielte Markt- und Zielgruppenanalyse und erfahren, wie sie ihre Strategie optimal an die Unternehmensausrichtung anpassen. Durch agile Methoden und kontinuierliche Erfolgsmessung erkennen sie Potenziale frühzeitig und können ihre Prozesse effektiv optimieren. So entsteht eine anpassungsfähige, wirkungsvolle Vertriebsstrategie, die nachhaltiges Wachstum und messbare Erfolge sicher.